第821章 深加工
第821章 深加工 (第1/3页)
上市的目的是为了融资发展。
陈家志原本让生鲜零售走上市之路,是因为按前世经验,生鲜零售是很苦的生意。
不赚钱,乃至大幅亏损才是行业常态。
但全产业链体系又需要零售这一环节,为了不拖累集团发展,最大化利用好集团现金流,所以他选择了融资。
然而,他不看好的生鲜零售,却渐渐的走了出来。
即使规模扩大,管理难度骤增,零售公司的营业和利润规模都在持续增加。
与陈家志前世了解到的生鲜行业公司境况完全不一样。
现有的营业利润其实已能支撑零售公司的正常发展,上市募资除了有利於资方套现外,对企业本身发展的作用却没那麽大了。
所以,陈家志不急。
而且,他在思考为什麽前世很苦的生意,今生靠谱鲜生却能做得很成功。
首先有上游产业支撑是第一点。
因为他的存在,靠谱鲜生发掘了很多优质蔬菜、水果,早早打出了品牌,形成了口碑。
以至於靠谱鲜生门店每推出一个新品,都会有大量老客主动尝试。
这是品牌积累的优势。
另外,则是成本,是的,成本,固然门店很多品类价格都很高,但门店的大众蔬菜却很便宜。这一时期,国内基建还在大发展,产区和销区的信息壁垒仍然存在。
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批发商、蔬菜经纪人、产区中介、贩销大户等传统利益群体还非常活跃。
除了运输费用,这些人也在中间赚取差价和利润。
而靠谱鲜生除了运输,基本取消了所有中间商环节,没有中间商赚差价。
所以在常规蔬菜价格上很有优势,能给门店引流,而优质产品则贡献高利润。
最後,则是生鲜电商。
在生鲜电商崛起前,传统批发市场的日子过得都很舒服,生鲜门店的形势也很好。
但有了生鲜电商後,上班族习惯了网上买菜,送菜上门。
线下生鲜零售、批发市场都受到了强烈冲击。
而现在生鲜电商还在萌芽中,农业电子商务平台也不多。
这些都是靠谱鲜生生鲜零售公司能发展起来的原因,未来的挑战也很明确了。
基建大发展,让产区和销区信息壁垒破灭,产地直销变得容易;
蔬菜供过於求;
生鲜电商。
前面两点,靠谱鲜生也只能寻求内在品质提升,但生鲜电商却是已经在做了。
且,线下生鲜零售都做成功了,陈家志对线上也就有了更多信心。
不急着上市,也是为了等生鲜电商平台上线。
回花城後,陈家志先调研了批发市场和门店,随後又去广东的各个基地调研。
如今,陈家志都说不清楚靠谱鲜生在广东有多少基地,有哪些基地。
只知道很多。
涉及的品类也很多,蔬菜、种苗、水果、生猪、肉牛……甚至於还有了水产基地。
後来得知在海南也有了不少基地:蔬菜生产基地,南繁育种场,榴槤基地。
陈家志很难完全走遍。
只挑了些代表性基地,再个人随机抽取了两三个去考察。
有些基地不赚钱,有些基地又很赚钱。
给陈家志印象深刻的是湛江种苗工厂。
湛江种苗工厂负责人袁朔,前几年给陈家志的印象很佛系。
其等着天灾来,再利用种苗工厂抗灾能力强,能填补市场空缺,引来种植户,再留下种植户的推广思路,给陈家志留下了很深刻的印象。
但这一两年,袁朔的表现又很有侵略性。
其加大了推广力度,业务员数量也大幅增加。
让陈家志满意的是,其营收和利润也在增加,前几个月冬种蔬菜栽种旺盛期,湛江种苗更是实现了超负荷生产。
据说,来等着装苗的运苗车在工厂外排起了长长的队伍,和徐闻的菠萝的海一样壮观。
陈家志也去了徐闻,主要是去看菠萝饲料的研发,菠萝猪的养殖,品尝了菠萝猪肉。
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