第六卷：灯火归家 十八包先按原料和人手分
第六卷：灯火归家 十八包先按原料和人手分 (第2/3页)
加工、调味和封口风险，干菌与笋干有虫眼、回潮和来源风险。三类分开，单类发生问题时可按品类、批次和位置处理。若首批过度集中一种，任何停批都会让整个联营页看起来全停。
小柜代表看完，仍主张酸笋丝至少十包。
“买主来问最多的就是酸笋。首批摆少了，会不会错过机会？”
“机会要看我们能稳做多少。”姜青禾说，“多摆两包若挤掉复晒、柜位和本地货，不是白多。”
小柜代表提出折中：首批酸笋丝十包，干菌五包，笋干三包。三村代表核过以后认为仍可讨论，但湿区人手与右后角停用会让十包酸笋占两层正面位置。柜台若同意酸笋分两日上架，生产又会增加复看和送货段。
方案页把新增送货人工、第二日复看与柜位变化一并写下。数字从十二降到十，并没有自动解决所有问题。
陶嫂提出六、六、六。三类完全平均，谁也不吃亏。
罗婶却说，平分也可能不顾真实原料。笋干当前合格量较少，硬做六包会逼两户把未复核货送来，或让每包重量缩小。
周小兰提出八、六、四。
酸笋丝八包，保留主要柜台需求。干菌货六包，接住当前合格原料和新称重岗。笋干四包，不逼待验两户赶晒日，又能给本地具名需求位置。
十八包里，县城小柜先申请十二包，本地具名需求留六包。具体哪类进哪边，等生产后按柜位与本人询问再定，不把县城十二固定成全是酸笋丝。
饭桌代表要求加一条。
本地六包不能等县城挑完才从剩余中拿。生产申请时就写本地需求数量，合格后按同批价与到场顺序领取。没有人领取的，才可转柜台或下一日继续复看。
三村也要求加一条。
八、六、四只管联营准备第一批。第二批须看真实销售、退货、原料状态、岗位负担和本地需求，不能把首批比例刻成永久定额。
姜青禾把两条都写进方案。
三类钱也分别算。
酸笋原坛成本、湿区人工、调味与封口归酸笋丝。干菌货按各户合格干重付原料款，复晒挑拣和包材归干菌。笋干按本人嫩老与干度验收，不能用酸笋丝的销售余量补低原料价。
若某一类卖得慢，先看柜位、价格、包装与需求，不直接从另一类村户款里填损耗。
联营风险准备也分品类记录。公共墙板、召回纸和责任目录培训可以走共同项，具体一类退货先落对应批次。单类暂停不写雾河人家全牌停业。
参与者对三套方案投票。
投票前，三个方案各有一名支持者复读成本与可能问题。主张十二、四、二的人承认三村岗位偏少，理由是先用热卖货打开牌名；主张六、六、六的人承认笋干可能不足，理由是三类第一次都应有同等位置；主张八、六、四的人承认酸笋丝可能较早售完，理由是能力与需求更均衡。
此前十、五、三折中方案由提出者主动并入八、六、四讨论，不另设第四
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