第105章 她开始清岗位和权限
第105章 她开始清岗位和权限 (第2/3页)
“以后也可以找我，但不是所有事都直接找我。”林知微看着她，“你先判断，能不能在部门内解决。不能解决，再往上提。否则我一天什么都不用做，只处理重复问题就够了。”
她说得很平静，像在陈述一件再自然不过的事。
可会议室里的人都听出了不同。
这不是她第一次强调流程，却是第一次把“权责”两个字真正落在纸面上。以前她是亲自盯人，现在她要开始盯系统。以前她是靠判断把公司往前拉，现在她要让判断变成可复制的规则。
陆沉靠在门边，没打断她，只是静静看着。
他知道，林知微这一关跨过去，才算真的从做事的人变成做老板的人。很多创业者能在项目期里扛住，却死在扩张初期，就是因为不肯放掉“我来决定”的习惯。她不一样，她反应得很快，也更冷静，痛点一冒头，立刻就知道该改组织，而不是继续加班。
“那权限怎么清？”周放问得很实在，“我们现在很多事是交叉的。”
“交叉没关系，边界要清。”林知微把笔盖扣上，“比如研发提案，周放可以定技术方向，但包装和品牌表达由品牌侧定。内容侧可以基于产品卖点做表达，但不能反向改配方诉求。供应可以根据产能建议排期，但不能自己改上线节奏。你们可以协作，但不能越权。”
陈姐听完，皱了皱眉：“那会不会慢一点？”
“会慢一点。”林知微承认得很直接，“但这是必要的慢。现在不慢，以后会更慢。因为每个人都觉得自己能顺手替别人做决定，最后没有一个人真正负责。”
她说着，抬头看向小宋。
“平台那边也是同样的道理。以后对外口径只能有一个出口。你回去告诉他们，见微会按节点稳定输出，不会因为临时催促就乱改内容。合作可以谈，节奏不能被带着跑。”
小宋点头，神情比刚才更认真了些。
她本来只是平台内容组的人，今天坐在这里，才真正看见见微为什么能在这么短时间里从一个小窗口往前冲。不是因为谁嗓门大，也不是因为谁运气好，而是这个团队里有人在很早的时候就明白，品牌要长大，先得把人放进位置里。
“那我现在就整理岗位说明。”陈姐先接了话，“把我手里现在做的内容和用户工作拆出来，晚点发给你确认。”
“今晚八点前给我。”林知微说，“我会把每个岗位的权限、汇报线、协作对象一起定出来。”
她停了一下，又补了一句：“这次不是口头安排，写成正式版，发到内部群里。从今天开始执行。”
这句话落下去，屋里几个人都能感觉到气氛变了。
不是更紧，而是更稳。
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