第104章 团队第一次撞上扩张痛点
第104章 团队第一次撞上扩张痛点 (第2/3页)
，不能在群里吵架。现在不是谁嗓门大谁说了算的时候。”
陈姐一怔，随即明白她的意思，低低应了一声。
小宋在边上听得很清楚，心里也不由得一紧。她原本以为林知微所谓的“品牌结构”，更多是对外表达的升级，现在才发现，外面看到的只是结果，里面真正要补的，是组织能力。
林知微又把目光转向她：“平台那边，先把预告节点定死。你回去告诉他们，我们不是拖，是要保证上线质量。前期可以先放场景，不放完整成分和价格。你们要的是稳定合作，不是临时热闹。”
“明白。”小宋点头，“我回去就跟内容组说，按你的节奏来。”
话刚说完，会议室门被敲了两下，负责供应对接的老杨快步进来，神色有些急。
“林总，工厂那边刚打电话，说如果轻养要插单，原定给修护精华的那条线，得往后挪三天。否则夜班人手和设备都不够。”
陈姐脸色一下就变了：“三天？那复购节奏就会断。”
老杨也很为难：“我已经尽量压了，但他们现在手里只有这几条线，真排不开。”
林知微没立刻皱眉，反而问：“如果不插轻养，修护精华还能保住多久？”
“至少能保住这周的补货。”
“那下一周呢？”
老杨沉默了。
答案很明显。下一周还是会撞。
林知微低头看着排期表，脑子里已经把几条线迅速拆开又重排了一遍。
轻养不能停，修护精华也不能断，工厂产能又不可能凭空多出来。这个局面不是靠一句“再想想办法”就能解决的，必须做取舍，而取舍最能看出一个老板到底会不会做事。
她抬眼时，神色已经定了。
“先保轻养。”
陈姐猛地抬头：“那修护精华这边怎么办？”
“补货量减半，先保核心渠道和高复购用户。”林知微说，“不是全线铺开，而是先守住最不能掉的用户。轻养是新线，必须借这个窗口站住。修护精华不能断，但可以缩量，不能让工厂完全被一条线绑死。”
老杨有些迟疑：“这样会不会太冒险？”
“冒险的是不做选择。”林知微看向他，“你现在就去跟工厂确认，轻养那条线优先排白班，修护精华夜班保核心单量。包装如果来不及全量，就先做简版外箱，保证出货。所有动作都以不拖上线为前提。”
老杨走后，会议室里的气氛明显沉了下来。
这不是之前那种靠一波反馈就能冲过去的胜利时刻了。扩张真正难的地方就在这里。你以为是业务变多了，实际上是每一件原本很小的事，都开始彼此牵扯。一个节点慢半天，后面三条线都会被拖着走。
林知微看着几个人的脸色，语气反而更平静。
“都别慌。”她说，“第一次撞痛点，正常。”
周放忍不住问：“那以后还会更多吗？”
“会。”林知微答得没有半点犹豫，“而且只会越来越多。”
她没有安慰他们，因为安慰解决不了问题。
“但你们要记住，痛点不是坏事。痛点说明公司不再是靠一个人撑着做实验，它开始需要规则、流程和边界。没有这些，后面再大的机会都接不住。”
陈姐听完，久久没说话。
她忽然意识到，林知微这一段时间一直在做的，不只是做产品，也不是单纯盯销售。她是在逼着这家公司从一群拼命的人，往一个能运转的组织去长。只是以前见微太小，大家还没感觉。现在产品一多、动作一多，组织的问题就像浮在水面上的冰，终于露出来了。
这时候，周放的手机响了一下。
他低头看了一眼，脸色变了变：“研发那边又来消息了。轻养第三版试样的稳定性没问题，但如果要赶平台预告，他们今晚就得把最后一轮微调定下来。可现在品牌侧还没把最终包装稿给到他们，信息还卡着。”
陈姐一下看向设计那边：
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