第68章 放下好恶，看清手术刀
第68章 放下好恶，看清手术刀 (第3/3页)
他先从1993年12月看起。那时界龙实业股价在三元附近震荡，成交量每天几万股，股东人数四万多人，非常分散。
1994年1月，变化开始。
成交量温和放大，每天十几万股。股价缓慢上升，从三块到三块五。没什么异常，像正常的筑底过程。
2月，春节前后，成交量突然暴增。2月18日，单日成交五十八万股，是平时的十倍。股价跳空高开，收涨8%。陈默记录下这个日期。
3月，股东人数数据公布：从四万二减少到三万八。减少了四千户。
4月，股价突破四元。成交量维持在高位，每天二三十万股。分时图上开始出现规律性的脉冲拉升——每隔几天，就会在下午两点左右出现一笔大买单，把股价推高两三个点，然后回落。
5月，股价到五元。股东人数再次公布：三万二。又少了六千户。
筹码在集中。
陈默继续往下看。6月，股价六元；7月，七元；8月，最高冲到十五元。成交量在七八月达到巅峰，单日经常超过百万股。媒体开始报道，分析师开始推荐，散户开始跟风。
然后就是崩盘。
9月，股价从十五元跌到十元。成交量依然巨大，但卖盘明显多于买盘。股东人数数据直到12月才公布：五万六。比最高点时增加了一倍多。
筹码从集中到极度分散。
陈默在笔记本上画了一个完整的周期图：
吸筹阶段（1993.12-1994.2）：低位震荡，成交量温和放大，股东人数减少。
拉升初期（1994.3-1994.5）：突破关键价位，出现规律性脉冲，股东人数加速减少。
主升浪（1994.6-1994.8）：快速上涨，媒体配合，散户跟风，成交量暴增。
出货阶段（1994.9-1994.11）：高位震荡，利好频出，成交量维持高位但价格滞涨，股东人数开始增加。
崩盘（1994.11-1994.12）：破位下跌，成交量萎缩，股东人数暴增，筹码极度分散。
每个阶段都有数据支持，有特征可循。
陈默看着这个周期图，忽然有种豁然开朗的感觉。
以前看股票，看的是涨跌，是盈亏，是情绪。现在看，看的是结构，是过程，是逻辑。庄家不是神秘的黑手，而是一个有明确行为模式的实体。它要赚钱，就要完成这一整套流程：低价收集筹码，拉高股价，高位派发。
每个动作都会留下痕迹。
关键是要学会识别这些痕迹。
陈默在机房泡了三个小时，出来时眼睛酸涩，但精神亢奋。他回到中户室，继续研究其他案例。
“重庆实业”——他之前发现异动的那只，现在正处于吸筹阶段，每天尾盘拉升，股东人数在减少。
“四川电器”——刚刚完成出货，现在处于崩盘后的阴跌阶段。
还有几只正在主升浪的股票，媒体吹捧，散户狂热。
陈默一一把它们记录下来，标注所处阶段，推测后续可能的发展。
在这个过程中，他发现自己原本的情绪——愤怒、同情、恐惧——真的在逐渐淡化。取而代之的是一种冷静的、近乎冷酷的研究心态。就像老陆说的，像医生解剖尸体，像刑警分析案发现场。
不评价好坏，只探究真相。
下午四点，他正在整理笔记，电话响了。
是徐大海。
“陈老弟，忙什么呢？”声音还是那么热情，仿佛四川电器的事从未发生。
“在研究一些历史数据。”陈默平静地说。
“哦？研究出什么名堂了？”
“还在学习阶段。”
徐大海笑了几声：“年轻人好学是好事。不过光研究历史没用，得看未来。对了，最近我又发现一个机会，比四川电器还好。有没有兴趣聊聊？”
若是三天前，陈默可能会心跳加速，可能会犹豫，可能会说“再看看”。
但现在，他听到这句话时，内心毫无波澜。他甚至在分析：徐大海为什么要这么快找下一个目标？是因为资金需要周转？还是因为需要新的“合作伙伴”来维持某种形象？
“徐总，我最近在研究一个课题，时间比较紧。”陈默说，“等忙完这阵子，再向您请教。”
委婉，但明确的拒绝。
电话那头沉默了两秒，然后传来笑声：“行，那你先忙。有空随时过来喝茶。”
挂了电话，陈默继续低头整理笔记。
窗外的阳光斜照进来，在桌面上投下一片暖黄。笔记本上，那些冷静的数据和分析，在光线下显得格外清晰。
他忽然想起老陆的话：“人各有志。有些钱，能赚；有些钱，赚了睡不着觉。”
他现在知道，自己属于哪种人了。
不是道德有多高尚，而是理解了游戏规则后，选择了一种让自己能睡着的玩法。
而第一步，就是放下好恶，看清手术刀。
不是要用它去伤人，而是要理解它的锋利，知道如何避开，或者——在必要的时候——如何用它来保护自己。
陈默翻开新的一页，写下今天的日期，然后开始总结“界龙实业”的案例。
笔尖划过纸张，沙沙作响。
在这个声音里，他感觉自己正在完成某种蜕变：从一个可能被手术刀伤害的人，变成一个理解手术刀构造的人。
虽然离真正掌握这把刀还很远，但至少，他不再恐惧它了。