第298章 合作社
第298章 合作社 (第2/3页)
来分红。”
他顿了顿，让大家消化这个概念，然后进一步解释：“这个‘股份’怎么算？很简单。你投入了土地，你的地好、位置方便，股份就高一点。
你投入了现金，现金股份自然也算进去。
你出全劳力，管理精细，产量高、品质好，年终评绩效，也能折算成额外的‘劳动股份’。
总之，出钱、出地、出力，都有份，多劳多得，贡献大就分红多。”
他这番话，其实是经过深思熟虑的。
陆唯很清楚，他现在这样靠倒卖蔬赚差价，永远是小打小闹，利润有限，还容易出纰漏。
最好的办法还是用25年的技术，在88年自己种。
他真正的目标，不是盘剥这些乡亲的血汗钱，而是要借助这个“合作社”模式，做几件更重要的事：第一，整合资源，形成规模，提高议价能力，甚至将来能对接更大的市场。
第二，把松散的农户绑在一起，形成一个利益共同体，更容易管理，也能防止技术泄露后被恶意竞争。
第三，也是最重要的，通过带领一个村、甚至一个乡的农民脱贫致富，他能积累起宝贵的社会声望和政治资本。
在八十年代末，一个能带领集体致富的“能人”，其隐形价值，远非单纯的钱财可比。
当然，人心隔肚皮，他必须从一开始就立好规矩，合作社就是第一道防火墙。
为了防止将来有人翅膀硬了，学了技术就单飞，或者为了私利损害集体利益，他还有第二
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