第1051章 清阳集团商业板块！
第1051章 清阳集团商业板块！ (第3/3页)
他拿起桌上的钢笔，在指尖转了两圈，然后说：“五个亿太多了。三个亿，不能再多。”
“但我可以给你另一个资源——清阳科技的AI视觉团队最近开发了一套基于人工智能的剧本评估系统和虚拟拍摄辅助工具。”
“你可以和他们合作，用技术手段降低制作成本，提高内容生产效率。”
宋瑶愣了一下：“我们和清阳科技合作？”
“清阳集团是一个整体，不是各自为战的游击队。”
陈阳说：“金融要为实业服务，科技要为内容赋能，餐饮要成为线下流量的入口。这是我接下来要推动的改革方向。”
宋瑶若有所思地点了点头：“我明白了。三个亿的预算，加上科技团队的支持，我有信心做出爆款。”
“去吧。下个月的集团战略会上，我要看到你的具体方案。”
宋瑶离开后，清阳餐饮管理的CEO郑友荣走了进来。
郑友荣五十岁，是四人中年纪最大的，也是唯一一个从清阳创立初期就跟着陈阳的老人。
他以前是陈阳在大学城快餐店的老板，后来被陈阳拉来负责清阳的餐饮板块。
此人厨艺精湛，管理经验丰富，但格局有限，思维偏传统。
“老板，咱们餐饮公司现在在全国有四十七家门店，集中在一线和二线城市。”
“去年全年营收九亿六千万，净利润一亿两千万。同比增长百分之十五，在餐饮行业算是不错的成绩了。”
陈阳点了点头：“增长不错，但天花板很明显。四十七家店，九亿多的营收，平均每家店不到两千万。”
“这说明什么？说明我们的单店模型还没有跑通。”
郑友荣挠了挠头：“老板，餐饮这个行业就是这样，单店营收是有上限的。”
“位置再好、菜品再好，一天也就翻那么几次台。”
“那是传统餐饮的逻辑。”陈阳说，“如果我们不做传统餐饮呢？”
郑友荣愣住了：“不做传统餐饮做什么？”
“做品牌，做供应链，做标准化。”
陈阳站起来，走到白板前，画了一个简单的示意图。
“清阳餐饮的未来，不是靠一家一家开店赚钱，而是靠输出品牌和管理标准赚钱。”
“我们要把‘清阳食堂’打造成一个IP，通过加盟和特许经营的方式快速扩张。”
“同时，建立中央厨房和供应链体系，为加盟商提供一站式的解决方案。”