第90节 马要飞和刘晶东的联手
第90节 马要飞和刘晶东的联手 (第1/3页)
“我们刚才讨论了线上线下的定位问题。厘清了定位。下面我们讨论一下关于你们公司的融资问题。”兆辉将军又说道。
“软件银行的孙争一给你们投了2000万美刀，占你们23%的股份。也就是说，你们公司的估值大约在8696万美刀。可是你们想过没有，等到你们真的做大了，你们公司的估值是多少？如果上市了你们公司的市值是多少？”
兆辉将军说完。马要飞和他的几个小伙伴你看我，我看你，谁也说不好他们未来的公司会成长到什么规模。
“我估计你们公司等到上市的时候，至少有四五千亿美刀吧。”
“啊！”所有的人都大吃一惊，禁不住喊了出来。
“孙争一的23%，就是一千多亿美刀啊，你们甘心吗？”
集体沉默了，彻底的沉默。马要飞他们太渴望资金了。为了2000万美刀，他们对23%的股权没有概念。
“兆将军，你说该怎么办？”
“给他协商，给他十倍的溢价让他出局。我先替你们拿2亿美刀。我再给你们注资10亿美刀，占10%的股权。你们觉得如何？”
“这还有什么可考虑的，脑子没有进水的人都会同意，况且我们几个没有一个脑子进水的。”马要飞带头笑了起来，其他小伙伴也哄堂大笑。茶室的气氛一下轻松了不少。
“谈完融资的问题。我们再说说平台的三个面向。”
兆辉将军对平台提出了三个面向。首先平台要面向产业链和供应链开展服务。说白点，就是面向一些大宗采购客户提供服务。要有一些批发业务的服务。也称为B类客户，算是B2B类型。
其次，是为一些品牌类的客户提供服务。说白点就是品牌的官方旗舰店之类，算是叫B2C类型。
第三个是面向中间商的服务。好比任何人都可以在网上开店，进行销售。更多的是发挥每个人的人脉关系机制，做一种人与人分享消费的社交电商平台，说白点就是人传人的消费方式，算是叫C2C类型。
总结而言，未来的电商要有三幅面孔，B2B的批发大宗客户、B2C的厂家品牌对用户、C2C的社交分享电商模式。
马要飞和他的小伙伴听了兆辉将军的论述后，感觉思路一下清晰了，好比拨云见日，醍醐灌顶。
兆辉将军看他们能理解自己表达的意思，于是将话题继续向深水区引领。
“电子商务平台，无外乎订单信息流、资金结算流和物流三大核心。我建议你们要有所为，有所不为。”
“如果面面俱到，同时做这三项工作，尤其在你们的初创期，会造成精力和资源的分散。我建议你们抓一放二，集中把订单信息流抓在手里。只要抓住了订单信息流这个核心问题，等于间接的抓住了物流和资金流。毕竟是先有订单信息流，才会有资金流，有了交易才有物流。”
这一点和马要飞想到了一起。马要飞本来就为物流和资金流两大环节发愁。奈何找不到和自己配套的资源。实在是没有办法，才自己把物流和支
（本章未完，请点击下一页继续阅读）